Цитата:
Сообщение от liamzin
Уважаемые коллеги! Поделитесь опытом проведения "кадровых дней" на предприятии, т.е. собраний по обсуждению кадровых вопросов с ТОП-менеджментом.
Огромное спасибо за помощь.
С уважением, Александр.
|
Если у Вас налажена система планирования времени топов, то Вам повезло.
Система может быть легко (с технической точки зрения) запущена на базе... на базе...
...ммм... пригласите меня за ЕБРРовский грант 10000 евро из соседней темы, - и я (для-Вас-за-бесплатно!!!) налажу систему планирования времени топов с последующим их обучением (приучением)
Далее заходите в эту систему, ищете у кого когда свободные часы, выбираете момент, когда запланированных дел нет ни у кого и назначаете встречу. При назначении встречи описываете кратко повестку с Вашей точки зрения и приглашаете внести свои дополнения и изменения. Скучную аналитическую часть с цифрами и графиками размещаете там же.
Отслеживаете, чтобы все подтвердили присутствие! Отзваниваете каждого запоздавшего.
В первые собрания перезваниваете всех участников, даже подтвердившихся. Потом появится условный рефлекс, но лучше и потом перезванивать.
Рекомендую назначать встречи в четверг в 17.45. Обычно такие совещания не затягиваются, бо домой бежать надо, но и не игнорируются из-за традиционных пятничных возлияний (чайных).