Показать сообщение отдельно
Старый 12.04.2007, 15:11   #22
esar
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для esar
 
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,091 раз(а) в 487 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Sunny
А робити кадрові перестановки - це невід’ємне право роботодавця, а як ще управляти головним ресурсом - людським! Головне правильно це робити, що б робітник не почувався як Ви кажете "непотрібним" це і є мистецтво менеджменту!
Так і я ж про те саме! Якби людині тактовно запрпонували, грамотно роз'яснили, толково вималювали перспективу і переваги..... Але на фірмі Albertina, мабуть не в достатній ступені володіють "мистецтвом менеджменту". Та до того ж, мабуть, у працівниці є підстави не довіряти керівництву: адже вона вагається і не приймає рішення! Чому? Бо невпевнена... В чому? В собі? Чи в обіцянках керівництва? Якби Albertina точно знала, чому людина змінила своє рішення, то знайшла би шлях вирішення проблеми.
esar вне форума   Ответить с цитированием