Цитата:
Сообщение от danochka_83@mail.ru
По поводу цели семинара - цель - объяснить топам - почему НR предлагает внедрять это в компании, что мы получим в результате, с какими трудностями можем столкнутся и тд.
Еще раз убедилась - на форуме задаешь конкретный вопрос, и вместо того, чтобы получить ответ, начинают придираться к формату написанного ))))) Если не понятна суть вопроса - задайте уточняющие вопросы,если все-таки хотите помочь, а не критикуйте безпочвенно. Вот они - професссионалы )))))
|
Ух-ты как строго-то!
Милая барышня. Так ведь встречают по одежке. Это потом, после того как, провожают по уму. А поначалу по одежке. Не я придумал - народ.
А у нас моряков говорят: как корабль Вы назовете, так оно и поплывет. Потому как "плавает" ... ну, это все знают..., а корабли "ходят". Казалось бы какая разница? Огромная для тех, кто занимается делом компетентно.
Без шуток. В такой формулировке вопрос непонятен профессионалам. Отсюда и замечания к форме.
У меня есть небольшой совет: если уже принято решение об управлении на основе компетенций, то зачем на семинаре говорить про альтернативы? Не надо смущать неокрепшие умы топов избыточной информацией. Обязательно найдется чайник, который умник, и будет парить мозги всем: а мне больше нравится это а не то, а давайте еще подумаем, а давайте попробуем альтернативные модели...
Принцип достаточности в управлении означает не "все" сказать, а сказать только "тот минимум" без которого выполнение задачи невозможно.