Цитата:
|
Сообщение от Uspeh
lenochi, мне кажется, что Вам начинать надо не с кадрового аудита и тем более, не с программы мотивации. Рановато, не думаете? :wink:
А что Вы уже сделали на данном предприятии?
|
Я частично согласен, начинать с программы мотивации конечно нельзя , а вот провести аудит вполне можно , разбив его на 2 составляющие: делопроизводство и работа с персоналом,
так можно выяснить какие методы применялись при подборе , как подбирался персонал, какова процедура (планирование - заявка-поиск-принятия решения о найме-адаптация), как оценивался персонал возможно проходила аттестация , что применялось в качестве мотивации(и отсюда уже отталкиваться было ли это эффективно) и я думаю что понятие "правильный персонал" все таки не корректно