Показать сообщение отдельно
Старый 28.02.2011, 11:36   #3
staffhr
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для staffhr
 
Регистрация: 09.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 235
Поблагодарили 611 раз(а) в 162 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ragenta Посмотреть сообщение
направления мысли:


4. хорошо бы морковку какую-то: из денег, сэкономленных за счет переработок, сформируется фонд для увеличения постоянной части заработной платы в 2013... или доплата за получение образования
Уже сделали - вводим с 1 апреля мед.страховку.

5. из своего опыта: как бы честно, логично, правильно, красиво и т.п. - ни написать "Положение о чем угодно", всё равно народ скажет: "опять нас дурют!!". Так что сделайте заранее поправку на отсутствие аплодисментов

Морально готовы, конечно.

6. Как разрабатывалось нововведение? С привлечением к нему ключевых руководителей? региональных? - нужно, чтобы они были вовлечены в процесс и считали детище в каком-то смысле и в какой-то части - своим. Тогда они будут его отстаивать.

Изменения касаются только производственного персонала - инициатором проекта была я после заявленной от директора производства проблемы. В разработке участвовали и первое лицо и директор производства. Они идейные вдохновители, я - только помощь, поддержка кадровая и юридическая.

7. Как планируете оповещать? Вариант: в три этапа. Сначала относительно верхнее руководство; средний и нижний менеджмент; весь состав. Тогда Вы без лишнего резонанса после каждого этапа успеете зашлифовать и ляпы Положения, и очевидные вопросы, и чеканность формулировок появится, и твердость в голосе.

Высшее руководство уже оповещено, среднее звено - отчасти (всех деталей пока не знают), сегодня проговорим, поскольку учет в основной массе ляжет на их плечи. Но в целом они полностью согласны с идеей.

8. Кто будет оповещать? Есть ли смысл привлечь Первое Лицо на каком -то этапе оповещения?

Оповещать будет директор производства с моей поддержкой. Первое лицо привлекать не будем.

9. Как быстро планируете внедрять? Предполагаете болезненную реакцию персонала?-сильно не тяните со стартом. Если уже слухи пошли, то неопределенность - хуже... Да и рабочая группа может перегореть.

Внедрять будем с 1 мая, предупреждаем за 2 месяца, как положено. Слухи пошли, поэтому и торопимся с оповещением, хотя в пятницу только окончатлено утвердили все детали.
Коллега, спасибо большое за направление мысли!
__________________
Все будет Coca-Cola!
staffhr вне форума   Ответить с цитированием