Уважаемые коллеги!
Руководство поставило задачу разработать так называемую "Программу участия персонала в прибыли компании"
. С подобной темой сталкиваюсь впервые! В интернете масса статей на эту тему, но больше теоретического характера. У нас торговое - дистрибуционное - предприятие и меня интересует именно практический опыт внедрения подобных программ на предприятиях.
Прошу вас поделиться опытом - кто разрабатывал Программы участия персонала в прибыли компании. Какой процент премии устанавливается для сотрудников, которые принимают непосредственное участие в формировании прибыли, а какой - для сотрудников, которые оказывают косвенное влияние на прибыль? С какой периодичностью устанавливаются подобные премии - раз в месяц, в квартал или раз в год? Применяется ли у вас система понижающих коэффициентов, если предприятие не выполнило планы по прибыли - если да, то для какого уровня должностей и как это доносилось до персонала? Интересен любой опыт в этом направлении.
Буду очень благодарна всем за помощь и поддержку в разработке данной программы!