Уважаемый pcm! Большое спасибо за разъяснение своей технологии тестирования. Она, бесспорно, очень интересна и заслуживает внимания. Однако, у меня все же остался к вам вопрос о том, как Вы с помощью тестов исследуете лидерские качества? Не хочется выглядеть невеждой, но я о таких тестах никогда не слышала.
И еще я не понимаю одну вещь, как Вы можете с помощью тестов определить проф. пригодность топа, ну, например, коммерческого директора или начальика отдела продаж? Финансовый директор, еще куда ни шло, существуют тесты для оценки знаний в области бухгалтерии и финансов. Естетсвено, это мое личное мнение и оно может быть неверным, но все равно мне кажется, что оценить проф. знания человека может только специалист такого же уровня как он сам или выше его.
У нас в компании все просто: финальное собеседование с топом проводит руководитель регионального департамента, к которому будет относится топ. Потому что, это для украинской компании он-топ, а для хед-офиса, он рядовой сотрудник, над которым стоит масса других начальников. А вот как это происходит в отечественных компаниях, очень было бы интересно узнать.
Спасибо всем, кто ответит.
|