Цитата:
|
Сообщение от nikrand
как правильно, или по каким критериям можно оценить работу Бизнес - тренера
|
1. Я обычно в конце тренинга раздаю анкету - "Анкета оценки обучения". Сразу по горячим следам.
2. В начале тренинга я обычно собираются ожидания (и обязательно фиксирую у себя). В конце тренинга опрашиваю всех, причем у каждого спрашиваю:
- что он получил
- оправдались ли его ожидания
- как собирается применять полученные знания, методики
3. На сегодня все чаще в работе бизнес-тренера есть посттренинговая работа. Минимум через неделю я встречаюсь со слушателями и:
- делимся, как на "круглом столе" - что работает, что нет
- дополнительно отрабатываем что не получается
- дублицируем и закрепляем положительный опыт
Этот этап лучше всяких анкет!
Правда, не всегда удается повторно собрать аудиторию(зависит от самого заказчика - ссылки на загруженность и интенсив).
Если для вас важна эффективность - применяйте.
И еще. Как говорит Сидоренко, помните, что эффективность применения знаний, методик, полученных на тренинге на 50% зависят таки от слушателей.