У нас - ОЭБ и ОВБ - отдел экономической безопасности (работа с дебиторами, кадровая, информационная безопасность, проверки правильности отнесения затрат и ведения бух.учета, отражения перемещений и оприходований ТМЦ, участие в ревизиях, внутренних служебных расследованиях, инвентаризациях и т.д.) и отдел внутренней безопасности (обеспечение персональной безопасности
и сохранности имущества, правовая экспертиза, работа с правоохранительными органами, проверка надежности и платежеспособности контрагентов, контрольные выборочные проверки и подтверждение фактически выполненных объемов работ силами привлеченных организаций и т.д.) являются структурными подразделениями в составе Департамента по обеспечению безопасности деятельности, и никакой лицензии.
Кроме того, в большинстве случаев, если у Вас охранники являются штатными работниками и это не основная, а вспомогательная бизнес-функция, то целесообразнее с точки зрения экономики создать отдельное ООО и вывести их за штат (например, заключить модный на сегодняшний день договор аутсорсинга). В этом случае и схема налогообложения оптимизируется, и себестоимость оказываемых предприятием основных услуг (работ,производства продукции) не обременена доп.наценкой. А еще плюс экономия на ФОТе, соцпакете и гарантиях, что немаловажно (и организация собственной охраны зданий и объектов - это означает массу головняка в виде дополнительной работы и нагрузки на родную и любимую кадровую службу
ввиду специфического режима работы, сменных графиков, ночных, выходных, утверждений дислокаций и расстановок...).