Цитата:
|
Сообщение от Ilit
Пока он будет что-то гробить и создавать, то компания может и развалится. Не забудьте, что мы говорим о людях.А человеческий фактор - самый непредсказуемый...
Стратег - то хорошо, но у нас много теоретиков, а мало исполнителей. Ведь так легко придумать, а воплотить???
|
Если есть ресурсы, то ето не проблема.... пережывают, же фирмы разные неурядицы...
Все относительно....
А строить на новом месте всегда легче, чем поднимать после кого-то отдел... (где ты еще не свой, но уже не чужой...), а по сему многие предпочитают, - развалить, а потом будем строить.... (фирма, мол, перебется пару недель...)
Вот такие "мастера... своего дела"...
Теперь о стратегическом лидере...
Должен знать:
1.Планирование и пошаговая стратегия в нужном направлении (для каждого разное.... в зависимости от уровня, проблем и ресурсов...).
2. Где будет через 3 года...
3. Что делать в кризисных ситуациях...
И еще...
Зачем они нужны?
А за тем, чтоб баланс порыва либо торможения компенсировать умом и продуманостю в действиях и планах ...