В такой маленькой компании возможно есть смысл совмещать, как уже советовали коллеги выше, функции одному работнику. Например, кадровую - бухгалтеру. Юриста можно взять на полставки.
Хотя...у меня есть занкомая, которая начинала работать менеджером по персоналу в компании, где было 20 чел. Сейчас, прошло уже лет 6 и штат 250 чел. За это время отладились все процессы, и подбор и обучение, и тренинги все ТОПы прошли и компания продолжает развиваться. Это лучше, как по мне, сем потом хвататься не пойми за что, когда уже будет человек 100, и все начнут привыкать к тому, что кто-то придет и будет их тестировать.