[Элен]

Коллеги!
Столкнулась с такой проблемой: необходимо прописать мотивацию для штатных тренеров. Бизнес - фармрозница. Поставлена задача увязть мотивацию с динамикой продаж, с динамикой развития вновь открывающихся аптек. Т.е., мы разработали мотивацию классическую для тренеров, увязав ее с колличеством проведенных тренингов, с удаленностью мест проведения (они ездят по всей Украине), с проведением полевой оценкой персонала.
Но генеральный сказал это все переделать под конечный результат всей компании. Я понимаю вцелом, что это правильно, но способ сбора данных, % соотношение в динамике продаж именно тренеров определить пока не могу. Может, у кого-то возникнут идеи по этим вопросам?