1. Спросите у заказчика плана,
- что он хочет получить в результате развития персонала,
- какие проблемы видит у персонала на данный момент
- сколько денег готов выделить на сие дело
- за счет каких ресурсов он готов развивать (книги пусть читают, пусть руководители учат, заведем или напряжем внутреннего тренера, раскошелимся на внешнего)
2. Потом составьте план
|