Несколько раз сталкивалась с подобным конкурсом и всегда он нес с собой проблемы и демотивацию.
Подобный конкурс должен объявляться конкретно в одной категории сотрудников.
Приведу пример. В одной страховой компании объявили конкурс "Л.С" и подноминации: "Помощник", Интеллектуал", "Лучший среди лучших". В конкурсе участвовали как сотрудники из регионов (2000 чел), так и головной офис компании (чел. 120).
У "Помощника" был основной критерий - помогает любому сотруднику, откликается на зов вопиющего. Угадайте с трех раз, кто побеждает в таком конкурсе, если есть отдел "Сравочной службы", который
должен помогать сотрудникам по любым вопросам. В конкурсе "Интеллектуал" также могли победить только те сотрудники, с которыми хорошо знакомы регионалы. Лучшим из лучших был назван ...запред по продажам регинальной сети (конкурс был открытым, все знали, кого называют лучшими).
Если проводить подобный конкурс, надо четко обрисовывать критерии, уравнивать в правах. Люди часто не знают о настоящих подвигах лучших, спасающих компании от сумасшедших штрафов например, выигрывающих сложнейшие суды, создающих компьютерные программы минимизирующие расходы рабочего времени и т.п. Об этом не принято кричать. Но они, эти талантливые сотрудники знают "вес" вложения их сил и интеллекта в работу компании. Когда номинируют сотрудника кол-центра (а он даже не выходил за рамки своих должностных обязанностей), награждают путевкой или еще чем, остальные задаются вопросом - зачем напрягаться? Демотивация
