Цитата:
Сообщение от Andry
Только сами туда не суйтесь ни в коем случае - вы не являетесь юристом, и не вам оценивать их работу!
|
Может, проще - вообще, пока, никуда не соваться и никого не оценивать? а то с оценками менять каждые три месяца работу из-за оценок нового коллектива - чревато, как я смотрю...
Никого не хотела обидеть, просто, статистика - вещь упрямая и память у меня хорошая....
Может, пока приземлиться и, как-то, начинать работать, оценивая себя, поначалу, а уж потом - остальных?
Гляньте, пост от 06.08.2015, 23:27:
Цитата:
Сообщение от Joanna
Добрый день! Недавно поменяла работу.Стоит задача оценить персонал - к оличественный и качественный состав, оптимизировать, построить систему КРІ. .....
|
и вот здесь,
тремя месяцами ранее:
Цитата:
Сообщение от Joanna
Добрый день всем! Дир поставил задачу провести
1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников.
2.анализ количественного и качественного состава сотрудников.
Строительная компания - топ менеджеры, рядовые сотрудники, рабочие.
Как я это себе вижу - определить квалификационные требования сотрудников. Провести интервью с топ менеджерами на тему что мешает и почему бывают невыполнения планов. Анкетирование (или опросы) по всем должностям. Затем анализ ответов.Возможно еще - анонимное анкетирование - кого уволить. Подскажите, кто делал - хотелось бы увидеть примеры анкет.
|
Просто, хотелось бы, чтобы
Джоанна в этой жизни не потерялась, оценивая других, причем, так часто меняя работу и каждый раз начиная с оценки новых людей....
