[Lumberjack]

Появилась задача. Есть классический отдел кадров в котором представлены функции подбора персонала и учеба. Так вот такой классический отдел нужно преобразовать в два отдела - это просто.
Но эти отделы нужно сделать с современной орг. структурой и сделать для них некие показатели эффективности.
Вот начиная с орг структуры: начальник, далее главный специалист (заместителя убираем вообще), ведущий специалисты (ведут подбор отбор и все делопроизводство), специалисты (ведут пенсионный сектор), в функции начальника и главного специалиста тоже вменены подбор и комплектование, но только немного в меньшей степени.
Пока такие мысли, а дальше, прошу Вашей помощи и мнений.