Нет, ну мы, конечно, можем коллективно создать почти идеальное штатное расписание для любой компании...
Но... "
страшно далеки они от народа"
(это из классики)
Прежде всего, Вам надо определиться с мнением руководства (хозяина, владельца бизнеса...)
о целесообразности (экономической эффективности) такой структуры компании.
Ведь именно исходя из задач бизнеса строится структура,
затем она реализуется в ШР и
остальные обязательные документы предприятия
(Положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.)...
Поэтому: либо конкретные вопросы по конкретным наименованиям должностей и мы подберём наиболее близкие
либо полное описание функционала компании и её подразделений,
а мы уж постараемся максимально чётко отразить это в ШР
(и в названиях должностей) !
"Тяжело искать чёрную кошку в тёмной комнате, особенно, если её там нет..."
(И.С. Груздев говорил, что это - Конфуций)