Честно говоря, я бы начал с того, что выявил бы потребности и ожидания руководства для начала.
После чего я бы таки построил систему управления персоналом (тем более что Вы говорите что опыта в построении комплексной системы управления персоналом у Вас нет).
А уже после этого всего, когда HRM система уже работает, уже набиты и исправлены первые, вторые и третьи шишки и Вы четко знаете все "узкие" места системы, можно говорить о модернизации, в т.ч. и об автоматизации.
Потому что сейчас Ваш запрос выглядит как: "я пока еще ничего не знаю, а вы подскажите мне рецепт чтобы все само работало и не было проблем" - а так не бывает вообще в принципе. :wink:
|