Можно сделать по следующей схеме:
Критерий оценки:
1. Компетентность (знание тех. процессов, инструкций, рабочего инструмента, спец. программ, умение работать с тех. документацией и т.д.)
2. Ответственность за качество (удовлетворение потребностей потребителя (внутреннего и/или внешнего), знание и применение методов обеспечения качества и т.д.)
3. Дисциплина труда (соблюдение требований нормативно-технической документации, правил внутреннего трудового распорядка, сдача заказа/оъема работ в срок и т.д.)
4. Инициативность (готовность предлагать собственные решения, самообучение, усовершенствование знаний, навыков, умений и т.д.)
Для каждого критерия разработать варианты действий работника и суммировав все это - оформить бланк оценки руководителей
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
|