Цитата:
Сообщение от Солнце11
Начните с приказа о премировании, где в преамбуле изложите причину премирования именно этих сотрудников
|
Вот как раз с преамбулой надо поосторожнее - ведь положения нету. Не надо ничего расписывать и конкретизировать, просто премируйте по итогам работы за такой-то месяц. Это личное дело работодателя, кого и за что. Уже не раз испытано, если приплетать в такой приказ т.н. производственные процессы и критерии, в последствии возникают вопросы у налоговой. Поэтому нейтральная формулировка - беспроигрышный вариант. Повторюсь, за доплату работнику предприятие не штрафуют
Цитата:
Сообщение от Солнце11
...премия ежемесячная по итогам работы - суммы могут колебаться, или будет премия разовая (не системная), например за высокое качество работы и выполнение ответственного задания руководства, с фиксированной суммой...
|
да, вот такие формулировки отлично подходят и обычно не вызывают трений
(это не наш кадровый вопрос, но бухгалтерия потом плешь проест)