Показать сообщение отдельно
Старый 12.09.2011, 16:21   #47
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
Мы вспоминаем правило выученное в школе.
все проще
мы столько раз умножали, что действуем без воспоминаний - Ершов, "сержантский метод"
кто-то сказал бы "неосознанное знание/компетентность"
Цитата:
Эмоции в производственном прцессе возникают вследствие недостатка или избытка сведений, необходимых для удовлетворения потребности.
истинная причина глубже, это скорее повод/подходящие обстоятельства для эмоций
Цитата:
Степень эмоционального напряжения определяется, по
силой потребности и величиной дефицита прагматической информации, необходимой для достижения цели.
что делать если есть вся необходимая информация?)
Цитата:
Поэтому, в одних случаях сохраняется спокойствие как то умножая 6 на 2, а в каких происходит эмоциональное возбуждение.
если есть достаточно опыта то случаев подобных 2*6 все больше
Цитата:
Да ладно, Вам переходить на персоналии, меня все равно это не трогает.
не я начал) - и моя менее интересна)
Цитата:
Просто Вы прокомментировали и я подумал Вы знаете.
учусь уметь
Цитата:
Мир?
да, конечно, и по умолчанию)
Цитата:

К тому же исходя из того что написала viktoriaVd, имеете место больше семантический конфликт,все у них получится)
да, мы ушли от темы

мнение, что эмоции являют собой интеллект немного неверно - это разные грани/аспекты ума
и совсем необязательно переживать эмоции что бы думать/принимать решения
скорее вопрос степени рациональности/эмоциональности решений и действий
и этим как раз здорово пользуются - продавая нам что-либо
Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
на этом играют и с другой стороны: покупки спонтанные/запланированные; эмоциональные и рациональные харектеристики; построение брендов; ... ценности.

Решения принимаемые на основе эмоций (особенно страха) проигрывают решениям рациональным.
ili вне форума   Ответить с цитированием