Цитата:
Сообщение от Tinna
Коллеги! поделитесь, пожалуйста, опытом на такую тему: чему и как обучать топ-менеджеров.
|
Один из вариантов (и самый оптимальный): как результат проведения аттестации по методике "360" по КАЖДОМУ аттестуемому получаем информацию о его сильных/ слабых сторонах. Выбираем слабые, группируем топов по направлениям и тематикам обучения. А далее - дело техники (курсы, коучинг и пр.). Этот вариант - выстрел точно в цель! А не "шрапнель", когда всех учат "всему" (как в ВУЗе и в школе).
Конечно, методика "360" должна быть с ПО, врукопашную с ней не справиться.