мне кажется всего должно быть в меру. и душевности на собеседовании тоже. если Вы увлечетесь "милым общением" рискуете просто выслушать монолог болтливого менпоперса.
у него надо узнать уровень теоретических знаний, практического опыта (что делал своими ручками) и гипотетического понимания следующего:
1. анализ мотивационного климата - как, зачем, почему, когда, каким образом
2. какие еще "непрямые" показатели. что каждый из них дает.
3. что он собирается делать анализами
4. его роль в этом процессе, мера ответственности
5. лучшие практики известные ему
парочка кейсов для рассмотрения.
с чего бы он начал.
а вообще интересные должны быть собеседования - тема неоднозначная.
|