Показать сообщение отдельно
Старый 14.07.2010, 17:30   #10
vsepro100
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от EllE HRD Посмотреть сообщение
вообще не совсем понимаю цели такого действа, если честно. просто ради тотальной проверки - кто чем и как занимается??? а доверять ваш замдир не пробовал? может тогда и качество работы будет выше повсеместно....
Хорошо, а премировать или повышать заработную плату - на основании чего? Или ожидать проверок и на основании их выносить решение?
Ну почему когда речь заходит о формировании системы показателей у ставочников начинается паника? Причем здесь доверие / не доверие?
Мы хотим ввести на предприятии систему ключевых показателей - и чтобы человек знал за что деньги получает и как можно получать их больше. И чтобы руководство знало - за что сотрудника ценить и как мотивировать.

Анна - За статью спасибо.

Последний раз редактировалось anatol_ua; 14.07.2010 в 17:37. Причина: убрал лишние пробелы... или они для чего-то были нужны ?.. а вот реклама точно запрещена !!!
vsepro100 вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» vsepro100 за это полезное сообщение:
anatol_ua (14.07.2010), Anna_Tyutyunnik (14.07.2010)