Было, видели, плавали... самое смешное что часто сражался сам со всеми подобными "мухами"... И вижу 3 варианта
1. стать "серым кардиналом", и взять на себя управление стратегией компании. (русурса у хуара хватает если он достаточно методичен и не делает резких движений, используя 2 уха и 1 рот).
2. стать партнером, протянуть руку консультанта (независимость, и привязка к проценту от дохода (не только рекрутинг тогда пойдет в гору, но и прочие показатели, ведь вы кровно заинтересованы в развитии компании).
3. Остатся администратором, и тихо плодить документы, положения, и строить лабиринты из этих бумаг, но все делать по процедурам, и извлекать из этого пользу. ( для этого не нужно быть юристом, просто нужно немножко воображения, навыки в "штамповом" виде написания документов, и желание).
Во всех 3-х случаях вы имеете возможность реализовать себя, и свои цели как отдела, департамента, и тд, и тп... Все зависит от вас...
С радостью могу помочь в каждом из путей, расказать, но все зависит как сказал кулабок, от вас самих, и от личности руководителя.. эжели он пасивен, примеряйте на себя его корону, если активен, станте у него за спиной, помогите ему, вы ведь команда, или не так?
__________________
Держитесь, я возвращаюсь)))
|