ИМХО формулировка "Мы внедряем для всех сотрудников систему KPI" звучит несколько странновато. Это так же как "больных нашей больницы мы решили вылечить йодом". А то что у них у всех разные болезни, это как бы не важно
Внедрять стоит систему управления эффективностью, а уж построена она для разных групп сотрудников может быть на разных методиках.
Для кого-то применимы KPI, для кого-то MBO, а для кого-то ни то и ни другое.
KPI хороши, когда по роду деятельности эффективность цифирями можно померять (банально, но факт).
Конечно, можно внедрять псевдо-количественную шкалу баллов, но это уже субъективно, очень от менеджера зависит.
Вообщем не стоит всех под одну гребенку :wink: