ну как показала опыт, вся суть в том, что несет в себе это т сайт.
информация для большинства сотрудников должна стать необходимой. тога и ребрендинг не понадобится. Вы можете проследить, как часто Ваши острудники обращаются к Интрасайту? Если да, то следите, какая именно страничка их интересует. Отсюда и пляшите с аналитикой самого сайта. Пригласите внештатного журналиста, если есть возможность (может, студент какой-то будет писать).
Если есть толковый программер, который работает с системами в Вашей компании, он порекомендует модернизацию техническую. ну и сам ее внедрит
Мы сами сталкивались с тем, что не был этот Интрасайт популярен и вставал вопрос о роспуске команды. Потом провели опросы среди сотрудников (разными способами - от курилки до анонимных пожеланий), отсеивали откровенно неадекватные и внедряли позитив оставшийся.