Показать сообщение отдельно
Старый 12.03.2011, 18:22   #6
Kurator
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Kurator
 
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Befis Посмотреть сообщение
Наша компания проводила кадровый аудит с привлечением консалтинговой организации. Потребность проведения возникла в связи с консолидацией дочерних компаний в централизованный холдинг, для повышения управляемости в отдельных структурах, а также возник вопрос привлекать ли новых менеджеров или повышать квалификацию имеющихся.

В результате аудита получили оперативную информации о состоянии системы управления персоналом, соответствия ее стратегическим целям организации, был разработан комплекс рекомендаций по ее совершенствованию.

Проведение кадрового аудита помогло нам в будущем успешно пройти проверки. Аудит придает юридическую силу документам, и это защищает руководство компании в случае возникновения трудового спора от недобросовестных работников, а также от прецедентов административных, материальных и уголовных санкций, налагаемых инспекторами или судом. Кадровый аудит минимизировал количество кадровых документов в организации. Работа кадровых аудиторов не закончилась констатацией проблемных зон, были показаны риски, с которыми можем столкнуться, и даны рекомендации, в каком направлении следует развиваться, было предложено несколько альтернатив,собственники и руководство компании самостоятельно выбирали вариант и решали, каким рекомендациям следовать.
Вода - водой, меньше слов - больше дела! +1 за Анатолия, получал рекомендации из разных источников.
Kurator вне форума   Ответить с цитированием