На днях у моего клиента кипели подобные страсти - увольняли и быстро линейных менеджеров за грубое нарушение корпоративной культуры. Сразу после этого собрали коллектив и , рассказав честно ситуацию, предложили "Правила субординации в компании". Там максимально четко прописали, что считается грубым нарушением и посему карается. Получили согласие коллектива, что таки да- это недопустимо. Этим шагом постарались и уменьшить риск каких вещей в дальнейшем и уменьшить демотивацию - "их, значит, завтра и меня". Хотя все равно неприятно всем
А есть ли у вас прописанные правила субординации и внутрикорпоративных коммуникаций?