Показать сообщение отдельно
Старый 13.11.2009, 17:27   #43
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от giv Посмотреть сообщение
Действительно директора интересует только прибыль и по его мнению здесь нет зависимости от внутренних процессов, да и самих процессов в принципе не существует. Он нанимает людей на одни условия, потом меняет эти условия как ему нравится, люди, понятное время долго не задерживаются, а я ему нужна как раз для поиска вот таких вот людей, остальные стороны моей работы он "не видит" !!! (в смысле не понимает что еще я должна делать)
А Ви "покажіть" йому ці аспекти. Покажіть скільки витрачає компанія при заміні одного спеціаліста (витрати на пошук, навчання, втрати від простою, втрати від більш низької продуктивності на час адаптації, з/п рекрутера...) і скільки буде коштувати покращення умов для утримання вже існуючого. Покажіть, як низькобюджетні ходи (у виконанні ейчара) можуть збільшити той же прибуток. Прив"яжіть усі свої "процесси" до результату, бажано в цифрах. Знаєте, після перших же реальних результатів ставлення власника, як правило, починає кардинально змінюватись .
__________________
Ірина Шуляренко
yara вне форума   Ответить с цитированием