Показать сообщение отдельно
Старый 19.07.2012, 23:41   #10
Геннадий Ратнер
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Интенсивность труда - один из КАЧЕСТВЕННЫХ показателей в системе оплаты за KPI. Там же рекомендуются такие:
Исполнительность, пунктуальность.
Требовательность к себе и/или подчинённым.И другие...
Применяются в основном там, где КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ применить невозможно.
Оцениваются руководителем по балльной шкале. Допустим, 4+-2 или - более мягкой - 10+-2.
На показатель завязана ПЛАНОВАЯ зарплата (вся или её часть).
Из реальной практики: в отделе логистики - грузчики: двое молодых, но с ленцой, перекуры бесконечные и пр.... и один пожилой, добросовестный, "рабочая косточка". Так руководитель буквально за месяц смотивировал молодых работать по "образцу": молодым - по 8,9 баллов, "деду" (как его называют) - 11. И по зарплате молодые сразу поняли, что к чему...
Да, субъективно (оппонентам...). А балльные оценки в школе, институте...? Мы же их в конечном итоге принимаем! Да и что вообще-то объективно? Результативность, рассчитанная из СУБЪЕКТИВНО определённого плана?
Геннадий Ратнер вне форума   Ответить с цитированием