Показать сообщение отдельно
Старый 02.02.2011, 15:51   #4
Yudjina
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Yudjina
 
Регистрация: 20.02.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 118
Вы сказали Спасибо: 115
Поблагодарили 318 раз(а) в 92 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Kiosera Посмотреть сообщение
Чёткое понимание есть. Мне нужен просто готовый пример для сравнения..........на базе которого я пропишу наши основные задачи, цели и пути решения.
Не совсем понятно пример чего Вам нужен. Структуру презентации Вы совершенно правильно указали: задачи, цели, пути решения + добавьте экономический эффект от Ваших действий. Шаблона обоснования важности отдела персонала быть не может, у каждой компании свои задачи, и HR выполняет в ней разные функции.
Если Вам нужен шаблон презентации, то лучше подумайте и составьте свой. Презентация готовится для определенной аудитории. Со своими предпочтениями, знаниями, приоритетами. Если возьмете чужую презентацию и просто вставите туда свои цифры, вполне можете получить обратный эффект. То, что сработало в определенных обстоятельствах может только навредить в другой ситуации.

Вы же знаете от чего пошел такой посыл, что руководитель должен обосновывать значимость Вашего отдела? Значит менеджмент чем-то не доволен или чего-то не понимает? Вот от этого и пляшите. Берете в первую очередь такие аргументы/цифры и отражаете их на слайдах.
Yudjina вне форума   Ответить с цитированием
Эти 8 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Yudjina за это полезное сообщение:
anatol_ua (02.02.2011), catalina (15.02.2011), EllE HRD (09.02.2011), Helenaxai (17.11.2014), ksushka (02.02.2011), Алексей Качан (03.02.2011), Катерина (03.02.2011), Шаутбенахт (27.03.2011)