Я повторю цитату Ивановой только полностью.
"Всегда удивительно слышать, когда говорят о том, что в какой-либо компании существует единая, общая для всех система мотивации. Такого быть не может по определению. Максимум, что возможно, да и то с определенной натяжкой, - это единая система материальной мотивации. Безусловно, она должна быть регламентирована корпоративными правилами компании и строиться по прозрачной
схеме: в этой ситуации каждый понимает, на что конкретно он может претендовать, а на что не может. Это помогает избежать обманутых ожиданий и разочарований, связанных с этим".
Мне сдается, что написано понятно и емко. Теперь что касается мотивации женщин. Ребята, давайте не выдумывать велосипед. Существует давно понятие гендерный менеджмент. Есть у женщин и у мужчин что-то общее, есть различия. Поскольку различия есть, то и особенности мотивации есть. О чем можно спорить?
__________________
... подкрался незаметно
|