Уважаемые коллеги,
уже более 12 лет одним из направлений деятельности инвестиционной компании является управление активами Негосударственных пенсионных фондов (НПФ) крупных промышленных и финансовых предприятий. НПФ работают стабильно, по некоторым размер выплат уже превысил размер взносов, общее кол-во участников превышает 5500 человек.
С точки зрения управляющего активами, всегда рассматривал вопрос обеспечения работы НПФ довольно узко - как вопрос управления инвестиционным портфелем. Однако в процессе работы и обсуждений с менеджментом, управляющим достаточно крупными (от 300-500 до 3000 чел) коллективами, пришли к заключению, что мотивационная составляющая для персонала/коллектива, участвующего в НПФ, достаточно весома. Условно говоря, работники видят, что работодатель заботится о них не только сейчас, но и потом, в т.ч. при выходе на пенсию, что улучшает отношения между работниками и работодателем. При этом выплаты, сравнимые с размером ЗП, достигаются при минимальном бюджете, несравнимом с любой системой премий.
Мне хотелось бы задать вопрос на этом форуме, было бы интересно HR-специалистам изучить и обсудить данный вопрос?
(Тему
http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=11428 прочел, но она стара, да и более про СК, что не совсем по теме)