Цитата:
|
Сообщение от Gefest
Они есть всегда!Все зависит от финансовой возможности организации. Как правило тогда возможно и увидеть альтернативу :wink:
Например в Сименсе в качестве такой алтернативы может служить поездка в Германию на обучение,также бонусами могут выступать авто, которые можно покупать в служебное и личное пользование достигнув определенного коеф. либо Газпром, который мотивирует квартирами своих сотрудников в Москве и подмосковье, проработал более 10 лет, вот тебе и квартирка, два ребенка, вот тебе и компенсация за авто либо отдых на Мальдивах для всей семьи ежегодно.
Для руководителей предусмотрены % акций в виде бонуса(на одном из собеседований мне это предложили в виде бонуса после 3 лет в компании), чем не мотивация!! 
В таких компаниях многое из материальной компенсации уделяют благам личной жизни, а не только профессиональным. |
Спасибо, Gefest
Я понимаю, что для работодателя любая мотивационная программа не обходится без материальных вложений. А вот что касается сотрудников - разделение на материальную и нематериальную - имеет место. Обучение, авто и другие личные блага - это часть компенсационного пакета, но не Материальная мотивация для сотрудника.
Интересует именно материальная мотивация (премии, бонусы, надбавки и т.д.)