Спасибо за проявленный интерес!
Расскажу все по порядку, раньше занималась только 2 направлениями: контроль кадрового администрирования и рекрутинг, компания была не большая, стратегического планирования в ней не было,....
Сейчас, 4 день, как работаю в крупной строительной организации, которой более 50 лет, отдела УП не было, только отдел кадров, который занимается только приемом и увольнением....
Моя задача: построение системы УП,
Задача усложняется еще и тем, что мой непосредственный руководитель сейчас в отпуске, и выяснить какие задачи и проблемы стоят на сегодняшний день мне не удастся до конца месяца.
с финансовым директором, исходя из его видения, определили 3 блока построения УП, которые я приводила выше....
но с чего начать?