Показать сообщение отдельно
Старый 13.04.2007, 14:54   #2
esar
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для esar
 
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,102 раз(а) в 494 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Цитата:
если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
З директором комерційним ще простіше. Згідно коду цієї професії (1233), ця професія відноситься до професійної групи "Керівники підрозділів маркетингу".

Цитата:
Нужны ли положения о производственных участках?
Положення розробляються для всіх структурних підрозділів.
esar вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо esar за это полезное сообщение:
Iren@ (11.08.2011)