Показать сообщение отдельно
Старый 09.06.2010, 19:39   #3
Allaz
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.06.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 5 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от esar Посмотреть сообщение
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Добрий день! У мене зявилося запитання: А якщо один менеджер з персоналу без підлеглих, який підпорядковується безпосередньо директору підпиємства, чи доцільно створювати відділ персоналу? Якщо ні то в графі "Структурний підрозділ" (в П-2, новій формі наказу на прийняття і т.д.) вказувати що? (На підприємстві є адміністрація, бухгалтерія, відділ збуту, відділ постачання.) Чи залишати без заповнення?
Дякую за відповідь.
Allaz вне форума   Ответить с цитированием