Показать сообщение отдельно
Старый 07.12.2010, 23:01   #2
Alecss
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.05.2007
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Ответ на кейс № 3.
Вы меня улыбаете)))
Мой совет. Почитайте свои вопросы в кейсах )) в них кроятся ваши ответы)))
Как можно говорить о выполнении планов продаж не мотивируя при этом Директора по продажам)) абсурд) где же будет браться его желание, что либо делать, если он в любом случае ставку получить независимо от результата))
Итак.
Ваш вопрос № 1
Найти ответ на вопрос: для каких категорий руководителей имеет смысл привязывать уровень зарплаты к ежемесячным, ежеквартальным, годовым показателям?
Ответ
Той категории, которая влияет на прибыль боле всего (это если кратко). То что не кратко не бесплатно ))

Вопрос № 2
Привести примеры целесообразных ключевых показателей эффективности (KPI’s) для руководителей.
Ответ
У каждого руководителя будут свои показатели в зависимости от функций и задач ( подробно тоже не бесплатно, к счастью)))
САМЫЙ ВАЖНЫЙ стимулятор в нашей стране всегда были и будут в основном это деньги и это факт как не крути)))
Щиро вдячен за увагу. Ваш Александр))
Alecss вне форума   Ответить с цитированием