Цитата:
|
Сообщение от Mutik
Цитата:
|
Сообщение от Lapa
Уважаемые коллеги!Я хочу обратиться за советом.
Мы с руководством обсудили предположения и я получила задачу продемонстировать результаты исследования сотрудникам (по подразделениям) и попытаться в процессе презентации получить обратную связь от участников исследования с целью выяснения их мнений насчет причин возникших проблемных зон.
|
1. Мое общее мнение о такой презентации
Вопрос на самом деле вы поставили достаточно абстрактный. Непонятно сейчас о каких результатах идет речь.
Если, например, сотрудники не удовлетворены заработной платой, то какой смысл искать причину неудовлетворенности этой самой ЗП. Если мне мало денег, то меня это не удовлетворяет, я хочу больше. И тогда в процессе презентации вы действительно рискуете нарваться на агрессию и непонимание сотрудников.
Если же неудовлетворенность, например, условиями труда, то в процессе презентации можно пообщаться с людьми и узнать более подробно, что именно они хотели бы изменить в условиях и как.
В общем, очень большое значение имеет то, какие именно факторы вы хотите обсудить.
2. Советы, которые вы просите.
Опять же абстрактные просьбы, на мой взгляд - ведь каждая компания уникальна и сотрудники тоже уникальны. И область деятельности "информационные технологии" не означает, что все компании из этой области одинаковы. получить простой рецепт, который позволил бы все сделать "так как надо" невозможно.
Многое зависит от того, как сотрудники относятся к вам (уважают, доверяют, боятся, обесценивают), как относились к исследованию (отторгали или активно принимали участие), проводились ли подобные исследования до вас и какой был результат и т.д. |
Спасибо за отклик и внимание..
Да я действительно довольно абстрактно описала..
На самом деле, речь не идет об обсуждении вашего примера с ЗП или условий труда - сдесь и так понятно. А есть конкретные сферы: например, профессиональное развитие..или же разобщенность в проектных командах..какого рда информации не хватает сотрудникам.. Например многие думают, что их развитие не соответствует их отдаче компании или же они не могут воплотить своии идеи в работе...вот это я и хотела бы, хотя бы частично, детализировать. Не знаю подхода..как правильнее это сделать, чтобы с одной стороны избежать неудобств для сотрудникова с другой - получить эту информацию .
Ко мне отношение хорошее, и на анкетирование реакция положительная была. Главный момент сдесь: конкретные действия руководства по оптимизации. Это в перспективе