Показать сообщение отдельно
Старый 07.09.2007, 10:33   #10
Lita
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Lita
 
Регистрация: 17.10.2006
Адрес: Херсон
Сообщений: 174
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 122 раз(а) в 57 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ilit
Они бы сказали, насколько им важен качественный менеджмент, четкие мотивационные программы, честность со стороны работодателя, качествення и своевременная обратная связь, очень интересные проекты, которые дают возможность развиватся... А не возможности ходить бесплатно в спортзал...
Теперь я выбрала слова из контекста, и могу засвидетельствовать - ЭТО ИСТИНА!
Я работаю в IT компании, и мысли о том, "как мотивировать" всегда со мной.. Но чтобы вы не делали, если не будет интересных задач, которые бы максимально раскрывали потенциал ваших сотрудников, никакие мотивационные программы работать не будут. Вернее, будут конечно, но.. Поэтому очено важно взаимодействие с линейными руководителями.
Насчет "не говорить с айтишниками о дисциплине" категорически не согласна. А если в компании работают одни эти самые айтишники, что ж теперь, каждый приходит/уходит на работу когда хочет? У нас конечно не самая совершенная система, мы достаточно лояльны с сотрудниками и не достаем их мелкими придирками. При этом мы определенным правилами придали статус закона, который обязателен для всех.
Lita вне форума   Ответить с цитированием