Показать сообщение отдельно
Старый 08.10.2009, 15:55   #7
Andrew Kruchkoff
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Andrew Kruchkoff
 
Регистрация: 10.09.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 200
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 145 раз(а) в 60 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Дэйс Посмотреть сообщение
набором конретных примеров ЧАВО?
И в чем смысл , брат??



Ну как вот на это ответить:

Изменилось ли это общение? нет
- Стало-ли оно чаще или реже?нет
- О чем руководители сейчас больше говорят с подчиненными? о текущих задачах
- О чем подчиненные сейчас чаще говорят с руководителями? о текущих задачах
- Мотивирует либо демотививрует подчиненных общение с руководителями и почему? нет
- Мотивирует либо демотивирует руководителей - общение с подчиненными и почему? нет

и какая выгода от подобных рассусоливаний?

Есть темы:
Неадекватные руководители
неадекватные соискатели
корпоративная культура--целый раздел.

И половина форума в этом году свелась к " Кто виноват и что делать"

В Вашем примере - нет конкретного примера ))))
а просто закрытые ответы на вопросы )

Я ведь не анкетирование тут провожу.
Я просто задал направления - где найти ситуации и проблемы )

Расскажите - о своей КОНКРЕТНОЙ ситуации - вот и будет конкретика )
Andrew Kruchkoff вне форума   Ответить с цитированием