Премирование механической службы может производится по показателям премирования с учетом выполнения условий премирования. Например: показатель премирования - "выполнение плана ремонта оборудования" и соответственно размер премии за этот показатель, а условие премирование к этому показателю например "соблюдение технологии выполняемых работ". При невыполнении условий премирования размер премии по показателю может быть снижен от например 25% до 100%. как решит директор. Подтверждающим документом выполнения показателей и условий премирования являются справки главных специалистов по направлениям. Вообще нужно составить положение о оплате труда и премировании персонала предприятия. Под премированием нужно понимать выполнение определенных работ за которые несешь ответственность. Что касается размера премии - этот вопрос решает директор или совет директоров, а насчет наименования самих показателей - нужно смотреть на специфику производства. Желаю удачи!
