Уважаемые коллеги,
Передо мной поставлена задача разработать систему материальной мотивации для следующих руководителей :
- Генеральный директор
- Финансовый директор
- Административный директор
- Руководитель отдела закупок
- IT директор
- Руководитель отдела рекламы
- Руководитель отдела розничных продаж
- Руководитель отдела оптовых продаж
Акционеры хотят видеть в системе мотивации влияние каждого из руководителей на финансовый результат компании. На мои объяснения, что не всех руководителей на прямую, как например (руководитель отдела продаж ) можно привязать к финансовому результату. Что обслуживающий персонал трудно привязать к прибыли, но они меня не слышат и просят любой ценой доказать через мотивацию стоимость каждого руководителя.
Коллеги у кого есть какие ни будь наработки мотиваций, системы сбалансированных показателей, KPI и т.д для данных должностей ПОМОГИТЕ, СКИНЬТЕ :
prof526@rambler.ru
Спасибо