[Uspeh]

Действительно, тема уже обсуждалась.
Согласна на счет "мертвых" баз. Потому что:
1. Если я уверена, что человек мне НИКОГДА не подойдет, я не даюему надежду. Зачем? Он будет надеяться, будет звонить, переживать спрашивать. Таким образом, я теряю свое и его мнение. Конечно, стараюсь отказать в мягкой форме, но никогда не делаю это сразу после интервью с кандидатом. Даю себе два дня на принятие окончательного решения. Если уже совсем нет, то звоню и объясняю. В конце-концов, ни для кого не секрет, что есть много хороших компаний и много хороших кандидатов, но они просто не подходят друг другу.
2. Если я вижу, что кандидат мне не подходит ИМЕННО НА ЭТУ вакансию, но он вполне мог бы подойти на другую, то я вначале спрашиваю у кандидата что он думает по этому поводу. И если такая вакансия открыта, то при согласии кандидата мы пробуем, а если не открыта, то я (опять же, с позволения кандидата) оставляю его в базе данных и говорю с генеральным о данной кандидатуре.
3. Если мне кандидат очень понравился и я увидела, что он идеально подходит на вакансию, которая не открыта в данный момент, то я немедленно говорю о нем с генеральным и если он разделяет мой восторг насчет этой кандидатуры, мы успешно сотрудничаем)