Показать сообщение отдельно
Старый 24.05.2008, 13:20   #54
Mutik
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mutik
 
Регистрация: 12.06.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 79
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 17 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
Посмотрел бы такой тренинг
тренинг-тесты и т.д. на самом деле эйчар (или менеджер по мотивации)управляет системой мотивирования, а не мотивацией сотрудников. если цель стоит (опять же у кого стоит цель?) провести тестирование, то тестов на самом деле завались. могу прислать тебе - и на потребности, и на ценности, и на что угодно.

для кого важно знать как мотивировать? для непосредственного руководителя, который с этими людьми и работает. и возомжно к разным отделам-департаментам нужно и методики разные применять.

кстати была на форуме тема об имидже HR, так вот актуально.

проводит молодй HR тесты, исследования еще чего-нибудь. а руководители и воообще специалисты разных подразделений ходят и думают себе, что за фигня, что за работа у них. или относятся к этом, как к очередной бумажке. а это тоже на мотивацию влияет. исследуют-исследуют, а ничего особого не происходит.

так и формируется имидж эйчара, а авторитет постепенно падает.

так что советую тестами и разными опросами пользоваться осторожно
Mutik вне форума   Ответить с цитированием