Я была на тренинге и там мы обсуждали этот вопрос, выделили следующие пункты:
- причины возникновения вакансии
- корпоративную культуру в компании
- психотип руководителя
- стиль менеджмента;
- тип успешного сотрудника в компании
- атмосфера, команда
- схема проведения собеседования
- эксперты\кто принимает решение окончательное
- процес интервьюирования (сколько собеседований, кто проводит, дата и место проведения)
- сколько кандидатов хотели бы видеть
- какая информация кроме резюме должна быть предоставлена
Но это нужно анализировать при непосредственной встречи с заказчиком
|