Показать сообщение отдельно
Старый 21.02.2013, 09:34   #94
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Evgeniya6 Посмотреть сообщение
Я вообще новый человек в компании, кот и будет делать набор, у меня не найдется столько блатных друзей и родственников, чтобы я всех пристроила))). Ну к примеру, сисадмин 2 дня настраивает ин-т на ноуте главы компании, кадровик неделю не может сделать приказы о приеме ну и т.д. во всех структурах. А то что они такие - это уж точно не ко мне..
Насправді, такий проект може реалізувати аж ніяк не рекрутер. І завдання компанії не звільнити 90%, а мати в штаті працівників, які кваліфіковано виконують поставлені перед ними задачі. Навіть якщо на перший погляд різниці немає - вона є і виражається в подальших діях керівництва.
По - перше, чи є можливість провести атестацію працівників. Якщо так, то ніхто не відміняв ст40 п.2 КЗпП
По - друге, чи в порядку усі документи, що стосуються кадрового діловодства, особливо посадові інструкції (з підписами працівників).
По - третє, знову ж ніхто не відміняв схему "догана - звільнення" за невиконання розпоряджень керівництва ст 40 п.3 КЗпП.

А загалом, якщо до цього в компанії було нормально не працювати, то чекати в перші дні чогось іншого без ознайомлення працівників з новими правилами гри дещо наївно (розумію, що питання не до Вас).
Знову ж, причини такого невиконання когось цікавили? Чи суттєві вони? Чи це справді недбале відношення до робочих завдань?
__________________
Ірина Шуляренко
yara вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» yara за это полезное сообщение:
Andry (21.02.2013), dautina (21.02.2013), Mardge (21.02.2013), Чертовка (21.02.2013)