Коллеги, добрый день!
Помогите в решении следующей проблемы: я координирую работу по найму персонала на предприятии со штатом более 5000 чел., ежемесячно в работе около 200 вакансий рабочих и 20-30 вакансий РСС различного уровня. При этом в штате только 2 (!!!) специалиста по найму персонала. Необходимо сделать обоснование введения дополнительных рекрутеров для руководства
Подскажите, пожалуйста, возможно существуют какие-нибудь методики регламентирующие необходимое число рекрутеров в зависимости от численности компании или количества вакансий. Возможно есть авторы рассматривавшие эту тему или другие первоисточники.
Заранее благодарен за любую информацию!!!