Показать сообщение отдельно
Старый 09.04.2012, 15:21   #3
Ell
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 20 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

На данный момент подобными вопросами в нашей компании занимается СБ, благо доросли уже до такой службы.

А когда-то работала в компании, где такой службы не было, поэтому сама собирала рекомендации, - это простейший способ выяснить ситуацию.
Помню, когда-то нужен был специалист на должность, которая напрямую связана с финансами. В ходе интервью появились сомнения относительно кандидата, после чего позвонила рекомендодателю, и мои опасения подтвердились. Не все было чисто.

Есть исключения!
Бывают моменты, когда кандидат может не найти общий язык с руководителем по какому-то вопросу и по этой причине уволиться, в таком случае руководитель может дать спорные рекомендации, но не факт, что будет обвинять в махинациях, это же уголовное дело.

Относительно способа промониторить ситуацию, одна моя знакомая еще использовала смесь метода 360 градусов и researching , придумала легенду под видом недовольного клиента и вывела кандидатку на чистую воду.

Последний раз редактировалось Ell; 09.04.2012 в 17:46.
Ell вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Ell за это полезное сообщение:
Софья (09.04.2012)